Struktur einer Projektbegleitung- EAC Dokumentation und grundsätzliche Durchführung
- Planung und Kontrolle des zeitlichen Ablaufs (Timeline)
- Prioritätensetzung und Ausarbeiten eines Projektablaufs
- Entwicklung und Überwachung des Projektbudgets hinsichtlich der EAC Dokumentation
- Durchführung der Personaleinsatzplanung und Überwachung der Leistungskontrolle
- Ausarbeitung der Projektspezifischen Einkaufstexte für die Unterlieferanten hinsichtlich der EAC-/ Zulassungsdokumentation für die EAWU, basierend auf den
- Vertrags- und Gesetzesvorgaben
- Bei Bedarf Erörterung des Status und weiterer Punkte mit dem Endkunden
- Risikomanagement
- Aufgabenverwaltung
- Unterstützung des Einkaufs bei der Beschaffung (Einsatz der Einkaufstexte, Beantworten der Rückfragen der Unterlieferanten zu der EAC-Zulassungsdokumentation)
- Erstellung und Pflege der EAC-/ Zulassungsdokumentation Matrix
Ihre Vorteile durch eine kompetente Projektbegleitung zu der EAC-/ Zulassungsdokumentation von EAC Experts
- Effizienter Ressourceneinsatz
- Kostenersparnis
- Lösungsansätze bei jedem noch so schwierigem Problem hinsichtlich der EAC-/ Zulassungsdokumentation
- Zeitersparnis
- Sicherheit über das Richtige Vorgehen und eine optimierte Vorgehensweise hinsichtlich der EAC-/ Zulassungsdokumentation
- Jeder Teilnehmer des Projekts beschäftigt sich mit Vorgängen, die seiner Kernkompetenz entsprechen
In welcher Situation macht es Sinn sich für eine kompetente Projektbegleitung zu der EAC-/ Zulassungsdokumentation durch EAC Experts zu entscheiden
- Ihr Unternehmen hat bis jetzt seine Ressourcen für fehlgeschlagene Projekte verschwendet
- Business-as-Usual-Ansätze im Projektmanagement führen zu verpassten Terminen, erhöhten Budgets und unvorhergesehenen Risiken
- Das Topmanagement ist gezwungen, sich mit Projektdetails zu beschäftigen, anstatt sich auf die Strategie zu konzentrieren.
- Die Entscheidungsfindung des Managements bei Projekten wird durch fragmentierte Informationen verzögert.
- Die Projektteilnehmer können auf Grund von Überlastung die ihnen zugewiesenen Aufgaben nicht erledigen und sind gezwungen ihren funktionalen
- Zuständigkeiten Vorrang einzuräumen
- Nicht kalkulierte Kosten angefallen sind, weil Dokumente fehlten oder fehlerhaft waren
Durch unsere langjährige Erfahrung in Projektbegleitung zu der EAC-/ Zulassungsdokumentation haben wir viele Vorgänge optimieren können und Vorlagendokumentation ausgearbeitet, von der Sie profitieren können.
Wir beraten Sie, wie man gewisse Anforderungen an die Unterlieferanten abgibt und auch bei Gesprächen mit Ihrem Kunden stehen wir beratend zur Verfügung.